The Collectif Carrefour Redressement & Équité

The Collectif Carrefour
Redressement & Équité

The Collectif Carrefour
Redressement & Équité

Zbudujmy razem zrównoważoną
przyszłość i trwałą wartość dla Carrefour.


Kto stoi za tą inicjatywą?

Kto stoi za tą inicjatywą?

Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE)

Kolektyw działający na rzecz przyszłości partnerów Carrefour

Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE) to stowarzyszenie działające na podstawie francuskiej ustawy z 1901 roku.


Dlaczego powstała taka inicjatywa?

Carrefour jest jednym z największych graczy na rynku handlu detalicznego we Francji i Europie. Jednak model franczyzowy i praktyki handlowe stosowane przez firmę budzą coraz więcej wątpliwości. Coraz częściej franczyzobiorcy, akcjonariusze i dostawcy zwracają uwagę na brak równowagi w umowach i warunkach współpracy, co negatywnie wpływa na ich rentowność oraz stabilność całej grupy Carrefour.

Kogo dotyczy ta inicjatywa?

  • Akcjonariuszy (zarówno mniejszościowych, jak i większościowych), którzy chcą bronić swoich praw i chronić wartość swoich inwestycji.

  • Francuskich i europejskich franczyzobiorców dotkniętych niekorzystnymi zapisami umownymi i restrykcyjnymi praktykami zakupowymi.

  • Dostawców i partnerów gospodarczych stojących w obliczu nieuczciwych warunków negocjacji.

  • Pracowników i byłych członków kadry zarządzającej, którzy chcą podzielić się swoimi doświadczeniami i przyczynić się do lepszego zarządzania firmą.


Nasze działania:

  • Jednoczenie i mobilizowanie członków, aby wspólnie zabrać głos w Radzie Dyrektorów Carrefour i innych organach zarządzających.

  • Tworzenie instrumentu inwestycyjnego, który zwiększy wpływ interesariuszy i zapewni im reprezentację w Radzie Dyrektorów.

  • Nawiązanie stałego dialogu z mediami, władzami i regulatorami, aby ujawniać nadużycia i proponować lepsze rozwiązania.



Nasz zespół jest do Twojej dyspozycji – chętnie porozmawiamy i wesprzemy Cię w tej wspólnej inicjatywie.

Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE)

Kolektyw działający na rzecz przyszłości partnerów Carrefour

Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE) to stowarzyszenie działające na podstawie francuskiej ustawy z 1901 roku.


Dlaczego powstała taka inicjatywa?

Carrefour jest jednym z największych graczy na rynku handlu detalicznego we Francji i Europie. Jednak model franczyzowy i praktyki handlowe stosowane przez firmę budzą coraz więcej wątpliwości. Coraz częściej franczyzobiorcy, akcjonariusze i dostawcy zwracają uwagę na brak równowagi w umowach i warunkach współpracy, co negatywnie wpływa na ich rentowność oraz stabilność całej grupy Carrefour.


Kogo dotyczy ta inicjatywa?

  • Akcjonariuszy (zarówno mniejszościowych, jak i większościowych), którzy chcą bronić swoich praw i chronić wartość swoich inwestycji.

  • Francuskich i europejskich franczyzobiorców dotkniętych niekorzystnymi zapisami umownymi i restrykcyjnymi praktykami zakupowymi.

  • Dostawców i partnerów gospodarczych stojących w obliczu nieuczciwych warunków negocjacji.

  • Pracowników i byłych członków kadry zarządzającej, którzy chcą podzielić się swoimi doświadczeniami i przyczynić się do lepszego zarządzania firmą.


Nasze działania:

  • Jednoczenie i mobilizowanie członków, aby wspólnie zabrać głos w Radzie Dyrektorów Carrefour i innych organach zarządzających.

  • Tworzenie instrumentu inwestycyjnego, który zwiększy wpływ interesariuszy i zapewni im reprezentację w Radzie Dyrektorów.

  • Nawiązanie stałego dialogu z mediami, władzami i regulatorami, aby ujawniać nadużycia i proponować lepsze rozwiązania.



Nasz zespół jest do Twojej dyspozycji – chętnie porozmawiamy i wesprzemy Cię w tej wspólnej inicjatywie.

Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE)

Kolektyw działający na rzecz przyszłości partnerów Carrefour

Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE) to stowarzyszenie działające na podstawie francuskiej ustawy z 1901 roku.


Dlaczego powstała taka inicjatywa?

Carrefour jest jednym z największych graczy na rynku handlu detalicznego we Francji i Europie. Jednak model franczyzowy i praktyki handlowe stosowane przez firmę budzą coraz więcej wątpliwości. Coraz częściej franczyzobiorcy, akcjonariusze i dostawcy zwracają uwagę na brak równowagi w umowach i warunkach współpracy, co negatywnie wpływa na ich rentowność oraz stabilność całej grupy Carrefour.


Kogo dotyczy ta inicjatywa?

  • Akcjonariuszy (zarówno mniejszościowych, jak i większościowych), którzy chcą bronić swoich praw i chronić wartość swoich inwestycji.

  • Francuskich i europejskich franczyzobiorców dotkniętych niekorzystnymi zapisami umownymi i restrykcyjnymi praktykami zakupowymi.

  • Dostawców i partnerów gospodarczych stojących w obliczu nieuczciwych warunków negocjacji.

  • Pracowników i byłych członków kadry zarządzającej, którzy chcą podzielić się swoimi doświadczeniami i przyczynić się do lepszego zarządzania firmą.


Nasze działania:

  • Jednoczenie i mobilizowanie członków, aby wspólnie zabrać głos w Radzie Dyrektorów Carrefour i innych organach zarządzających.

  • Tworzenie instrumentu inwestycyjnego, który zwiększy wpływ interesariuszy i zapewni im reprezentację w Radzie Dyrektorów.

  • Nawiązanie stałego dialogu z mediami, władzami i regulatorami, aby ujawniać nadużycia i proponować lepsze rozwiązania.



Nasz zespół jest do Twojej dyspozycji – chętnie porozmawiamy i wesprzemy Cię w tej wspólnej inicjatywie.

Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z nami

Nasze cele

Nasze cele

Jakie są cele CCRE?


Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE) chce:

  • Bronić praw franczyzobiorców, akcjonariuszy i dostawców przed nieuczciwymi praktykami Carrefour.

  • Uświadamiać o zagrożeniach ekonomicznych i prawnych związanych z obecnym modelem franczyzowym.

  • Dążyć do zmian systemowych, aby zapewnić bardziej przejrzyste i sprawiedliwe zarządzanie.

  • Mieć realny wpływ na kluczowe decyzje Carrefour, aby chronić wartość firmy.



Czym różni się podejście CCRE od Carrefour Franchisees Association (AFC)?


Choć CCRE i AFC zajmują się podobnymi problemami, ich podejścia są różne:

  • AFC reprezentuje wyłącznie franczyzobiorców Carrefour i koncentruje się na kwestiach umownych oraz operacyjnych, prowadząc działania ukierunkowane na te obszary.

  • CCRE, wspierane przez WhiteLight Capital, ma szersze podejście – integruje akcjonariuszy, dostawców i franczyzobiorców, aby rozwiązywać problemy z perspektywy finansowej, ekonomicznej i strategicznej.



Podsumowując: Nie jesteśmy AFC, ale prowadzimy uzupełniającą walkę przeciwko modelowi, który stał się problematyczny dla wielu uczestników rynku.



Jakie są cele CCRE?


Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE) chce:

  • Bronić praw franczyzobiorców, akcjonariuszy i dostawców przed nieuczciwymi praktykami Carrefour.

  • Uświadamiać o zagrożeniach ekonomicznych i prawnych związanych z obecnym modelem franczyzowym.

  • Dążyć do zmian systemowych, aby zapewnić bardziej przejrzyste i sprawiedliwe zarządzanie.

  • Mieć realny wpływ na kluczowe decyzje Carrefour, aby chronić wartość firmy.



Czym różni się podejście CCRE od Carrefour Franchisees Association (AFC)?


Choć CCRE i AFC zajmują się podobnymi problemami, ich podejścia są różne:

  • AFC reprezentuje wyłącznie franczyzobiorców Carrefour i koncentruje się na kwestiach umownych oraz operacyjnych, prowadząc działania ukierunkowane na te obszary.

  • CCRE, wspierane przez WhiteLight Capital, ma szersze podejście – integruje akcjonariuszy, dostawców i franczyzobiorców, aby rozwiązywać problemy z perspektywy finansowej, ekonomicznej i strategicznej.



Podsumowując: Nie jesteśmy AFC, ale prowadzimy uzupełniającą walkę przeciwko modelowi, który stał się problematyczny dla wielu uczestników rynku.



Jakie są cele CCRE?


Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE) chce:

  • Bronić praw franczyzobiorców, akcjonariuszy i dostawców przed nieuczciwymi praktykami Carrefour.

  • Uświadamiać o zagrożeniach ekonomicznych i prawnych związanych z obecnym modelem franczyzowym.

  • Dążyć do zmian systemowych, aby zapewnić bardziej przejrzyste i sprawiedliwe zarządzanie.

  • Mieć realny wpływ na kluczowe decyzje Carrefour, aby chronić wartość firmy.


Czym różni się podejście CCRE od Carrefour Franchisees Association (AFC)?


Choć CCRE i AFC zajmują się podobnymi problemami, ich podejścia są różne:

  • AFC reprezentuje wyłącznie franczyzobiorców Carrefour i koncentruje się na kwestiach umownych oraz operacyjnych, prowadząc działania ukierunkowane na te obszary.

  • CCRE, wspierane przez WhiteLight Capital, ma szersze podejście – integruje akcjonariuszy, dostawców i franczyzobiorców, aby rozwiązywać problemy z perspektywy finansowej, ekonomicznej i strategicznej.


Podsumowując: Nie jesteśmy AFC, ale prowadzimy uzupełniającą walkę przeciwko modelowi, który stał się problematyczny dla wielu uczestników rynku.


Ryzyka dla Carrefour i kolejne kroki

Ryzyka dla Carrefour i kolejne kroki

Ryzyka dla Carrefour i kolejne kroki

Dlaczego zwracamy uwagę na zagrożenia, przed którymi stoi Carrefour?

Firma zmaga się z trzema poważnymi problemami, które mogą zachwiać jej modelem biznesowym i stabilnością:


#1. Unikanie zakupu przez franczyzobiorców

✔ Franczyzobiorcy, przytłoczeni zbyt restrykcyjnymi warunkami umów, zaczynają kupować produkty poza siecią Carrefour.

✔ Może to oznaczać stratę od 150 do 200 mln euro w ciągu 3 lat, co zagraża stabilności całego łańcucha dostaw.


#2. Niedoszacowane rezerwy na spory prawne

✔ Carrefour przeznaczył jedynie 700 000 EUR na sklep na pokrycie potencjalnych kosztów sporów sądowych, podczas gdy koszty trwających postępowań arbitrażowych wahają się między 1 mln a 15 mln euro.

✔ Jeśli liczba konfliktów wzrośnie, firma może zostać zmuszona do nagłej zmiany swojego modelu finansowego.


#3. Kryzys zarządzania

✔ Coraz większe napięcia między Carrefour, franczyzobiorcami i inwestorami osłabiają zarówno kierownictwo, jak i wartość rynkową firmy.

✔ Niezadowoleni akcjonariusze mogą domagać się zmian strategicznych, co mogłoby wymusić przewartościowanie polityki franczyzowej Carrefour.



Co jest zagrożone, jeśli Carrefour nie podejmie działań?

Jeśli Carrefour zignoruje te sygnały ostrzegawcze, może stanąć w obliczu:

✔ Lawiny sporów prawnych, skutkujących kosztownymi odszkodowaniami i potencjalnym wymuszeniem zmian w modelu franczyzowym.

✔ Pogorszenia relacji z inwestorami, co może wpłynąć na ceny akcji i doprowadzić do żądań restrukturyzacji zarządu.

✔ Osłabienia wizerunku marki – narastające konflikty mogą podważyć zaufanie konsumentów i partnerów biznesowych, co wpłynie na pozycję Carrefour na rynku.



Kim są pierwsi zwolennicy naszej inicjatywy?

Naszą działalność uważnie obserwują kluczowi interesariusze:

Prokuratura i Ministerstwo Gospodarki, które analizują wady modelu biznesowego Carrefour.

Eksperci prawni i finansowi, w tym Jérôme Coulombel, były Dyrektor Prawny Carrefour France.

Akcjonariusze instytucjonalni i indywidualni, zaniepokojeni stabilnością finansową i zarządzaniem ryzykiem w firmie.



Ryzyka dla Carrefour i kolejne kroki

Dlaczego zwracamy uwagę na zagrożenia, przed którymi stoi Carrefour?

Firma zmaga się z trzema poważnymi problemami, które mogą zachwiać jej modelem biznesowym i stabilnością:


#1. Unikanie zakupu przez franczyzobiorców

✔ Franczyzobiorcy, przytłoczeni zbyt restrykcyjnymi warunkami umów, zaczynają kupować produkty poza siecią Carrefour.

✔ Może to oznaczać stratę od 150 do 200 mln euro w ciągu 3 lat, co zagraża stabilności całego łańcucha dostaw.


#2. Niedoszacowane rezerwy na spory prawne

✔ Carrefour przeznaczył jedynie 700 000 EUR na sklep na pokrycie potencjalnych kosztów sporów sądowych, podczas gdy koszty trwających postępowań arbitrażowych wahają się między 1 mln a 15 mln euro.

✔ Jeśli liczba konfliktów wzrośnie, firma może zostać zmuszona do nagłej zmiany swojego modelu finansowego.


#3. Kryzys zarządzania

✔ Coraz większe napięcia między Carrefour, franczyzobiorcami i inwestorami osłabiają zarówno kierownictwo, jak i wartość rynkową firmy.

✔ Niezadowoleni akcjonariusze mogą domagać się zmian strategicznych, co mogłoby wymusić przewartościowanie polityki franczyzowej Carrefour.



Co jest zagrożone, jeśli Carrefour nie podejmie działań?

Jeśli Carrefour zignoruje te sygnały ostrzegawcze, może stanąć w obliczu:

✔ Lawiny sporów prawnych, skutkujących kosztownymi odszkodowaniami i potencjalnym wymuszeniem zmian w modelu franczyzowym.

✔ Pogorszenia relacji z inwestorami, co może wpłynąć na ceny akcji i doprowadzić do żądań restrukturyzacji zarządu.

✔ Osłabienia wizerunku marki – narastające konflikty mogą podważyć zaufanie konsumentów i partnerów biznesowych, co wpłynie na pozycję Carrefour na rynku.



Kim są pierwsi zwolennicy naszej inicjatywy?

Naszą działalność uważnie obserwują kluczowi interesariusze:

Prokuratura i Ministerstwo Gospodarki, które analizują wady modelu biznesowego Carrefour.

Eksperci prawni i finansowi, w tym Jérôme Coulombel, były Dyrektor Prawny Carrefour France.

Akcjonariusze instytucjonalni i indywidualni, zaniepokojeni stabilnością finansową i zarządzaniem ryzykiem w firmie.



Ryzyka dla Carrefour i kolejne kroki

Dlaczego zwracamy uwagę na zagrożenia, przed którymi stoi Carrefour?

Firma zmaga się z trzema poważnymi problemami, które mogą zachwiać jej modelem biznesowym i stabilnością:


#1. Unikanie zakupu przez franczyzobiorców

✔ Franczyzobiorcy, przytłoczeni zbyt restrykcyjnymi warunkami umów, zaczynają kupować produkty poza siecią Carrefour.

✔ Może to oznaczać stratę od 150 do 200 mln euro w ciągu 3 lat, co zagraża stabilności całego łańcucha dostaw.


#2. Niedoszacowane rezerwy na spory prawne

✔ Carrefour przeznaczył jedynie 700 000 EUR na sklep na pokrycie potencjalnych kosztów sporów sądowych, podczas gdy koszty trwających postępowań arbitrażowych wahają się między 1 mln a 15 mln euro.

✔ Jeśli liczba konfliktów wzrośnie, firma może zostać zmuszona do nagłej zmiany swojego modelu finansowego.


#3. Kryzys zarządzania

✔ Coraz większe napięcia między Carrefour, franczyzobiorcami i inwestorami osłabiają zarówno kierownictwo, jak i wartość rynkową firmy.

✔ Niezadowoleni akcjonariusze mogą domagać się zmian strategicznych, co mogłoby wymusić przewartościowanie polityki franczyzowej Carrefour.



Co jest zagrożone, jeśli Carrefour nie podejmie działań?

Jeśli Carrefour zignoruje te sygnały ostrzegawcze, może stanąć w obliczu:

✔ Lawiny sporów prawnych, skutkujących kosztownymi odszkodowaniami i potencjalnym wymuszeniem zmian w modelu franczyzowym.

✔ Pogorszenia relacji z inwestorami, co może wpłynąć na ceny akcji i doprowadzić do żądań restrukturyzacji zarządu.

✔ Osłabienia wizerunku marki – narastające konflikty mogą podważyć zaufanie konsumentów i partnerów biznesowych, co wpłynie na pozycję Carrefour na rynku.



Kim są pierwsi zwolennicy naszej inicjatywy?

Naszą działalność uważnie obserwują kluczowi interesariusze:

Prokuratura i Ministerstwo Gospodarki, które analizują wady modelu biznesowego Carrefour.

Eksperci prawni i finansowi, w tym Jérôme Coulombel, były Dyrektor Prawny Carrefour France.

Akcjonariusze instytucjonalni i indywidualni, zaniepokojeni stabilnością finansową i zarządzaniem ryzykiem w firmie.



Dlaczego warto do nas dołączyć?

Dlaczego warto do nas dołączyć?

Dlaczego warto do nas dołączyć?

Dołącz do Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE)!


✅ Jesteś franczyzobiorcą, akcjonariuszem lub dostawcą Carrefour?

✅ Chcesz działać w ramach silnej i dobrze zorganizowanej inicjatywy?

✅ Zależy Ci na wpływie na kluczowe decyzje i obronie swoich interesów?



Zostań członkiem już dziś i razem z nami stwórz strategiczną odpowiedź na wyzwania związane z modelem biznesowym Carrefour.

Nie bądź sam wobec decyzji Carrefour. Dołącz do nas i spraw, by Twój głos miał realne znaczenie!

Dołącz do Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE)!


✅ Jesteś franczyzobiorcą, akcjonariuszem lub dostawcą Carrefour?

✅ Chcesz działać w ramach silnej i dobrze zorganizowanej inicjatywy?

✅ Zależy Ci na wpływie na kluczowe decyzje i obronie swoich interesów?


Zostań członkiem już dziś i razem z nami stwórz strategiczną odpowiedź na wyzwania związane z modelem biznesowym Carrefour.

Nie bądź sam wobec decyzji Carrefour. Dołącz do nas i spraw, by Twój głos miał realne znaczenie!



Dołącz do Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE)!


✅ Jesteś franczyzobiorcą, akcjonariuszem lub dostawcą Carrefour?

✅ Chcesz działać w ramach silnej i dobrze zorganizowanej inicjatywy?

✅ Zależy Ci na wpływie na kluczowe decyzje i obronie swoich interesów?



Zostań członkiem już dziś i razem z nami stwórz strategiczną odpowiedź na wyzwania związane z modelem biznesowym Carrefour.

Nie bądź sam wobec decyzji Carrefour. Dołącz do nas i spraw, by Twój głos miał realne znaczenie!

O WhiteLight Capital

O WhiteLight Capital

Założony w 2024 roku przez Kevina Romanteau, WhiteLight Capital to niezależny fundusz inwestycyjny, który działa na rzecz obrony praw akcjonariuszy i przeciwdziałania problemom w zarządzaniu największymi europejskimi korporacjami.



Nasza misja:

  • Przywrócenie równowagi między inwestorami a dużymi spółkami giełdowymi poprzez egzekwowanie większej transparentności i etyki w decyzjach strategicznych.

  • Ochrona interesów akcjonariuszy i partnerów biznesowych poprzez identyfikowanie i eliminowanie praktyk, które szkodzą tworzeniu wartości.

  • Prowadzenie skutecznego i merytorycznego dialogu z zarządami firm w celu poprawy zarządzania i ładu korporacyjnego.



Jako część Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE), WhiteLight Capital wykorzystuje swoje doświadczenie, aby wspierać akcjonariuszy i franczyzobiorców, pomagając im skutecznie reagować na kontrowersyjne praktyki biznesowe Carrefour.


Założony w 2024 roku przez Kevina Romanteau, WhiteLight Capital to niezależny fundusz inwestycyjny, który działa na rzecz obrony praw akcjonariuszy i przeciwdziałania problemom w zarządzaniu największymi europejskimi korporacjami.



Nasza misja:

  • Przywrócenie równowagi między inwestorami a dużymi spółkami giełdowymi poprzez egzekwowanie większej transparentności i etyki w decyzjach strategicznych.

  • Ochrona interesów akcjonariuszy i partnerów biznesowych poprzez identyfikowanie i eliminowanie praktyk, które szkodzą tworzeniu wartości.

  • Prowadzenie skutecznego i merytorycznego dialogu z zarządami firm w celu poprawy zarządzania i ładu korporacyjnego.



Jako część Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE), WhiteLight Capital wykorzystuje swoje doświadczenie, aby wspierać akcjonariuszy i franczyzobiorców, pomagając im skutecznie reagować na kontrowersyjne praktyki biznesowe Carrefour.


Założony w 2024 roku przez Kevina Romanteau, WhiteLight Capital to niezależny fundusz inwestycyjny, który działa na rzecz obrony praw akcjonariuszy i przeciwdziałania problemom w zarządzaniu największymi europejskimi korporacjami.



Nasza misja:

  • Przywrócenie równowagi między inwestorami a dużymi spółkami giełdowymi poprzez egzekwowanie większej transparentności i etyki w decyzjach strategicznych.

  • Ochrona interesów akcjonariuszy i partnerów biznesowych poprzez identyfikowanie i eliminowanie praktyk, które szkodzą tworzeniu wartości.

  • Prowadzenie skutecznego i merytorycznego dialogu z zarządami firm w celu poprawy zarządzania i ładu korporacyjnego.



Jako część Carrefour Recovery & Equity Collective (CCRE), WhiteLight Capital wykorzystuje swoje doświadczenie, aby wspierać akcjonariuszy i franczyzobiorców, pomagając im skutecznie reagować na kontrowersyjne praktyki biznesowe Carrefour.


O Kevinie Romanteau

O Kevinie Romanteau

O Kevinie Romanteau

Kevin Romanteau to doświadczony inwestor, który specjalizuje się w aktywnym zaangażowaniu akcjonariuszy oraz podnoszeniu standardów ładu korporacyjnego w europejskich spółkach giełdowych. 


Widząc, jak nieprzemyślane decyzje zarządcze mogą niszczyć wartość firm i szkodzić zarówno akcjonariuszom, jak i partnerom biznesowym, założył WhiteLight Capital, aby dać inwestorom realny wpływ na spółki, w które inwestują.


Jego podejście opiera się na strategicznym i aktywnym udziale – tak, aby akcjonariusze nie byli tylko biernymi obserwatorami, ale rzeczywistymi uczestnikami odbudowy i transformacji firm.

Kevin Romanteau to doświadczony inwestor, który specjalizuje się w aktywnym zaangażowaniu akcjonariuszy oraz podnoszeniu standardów ładu korporacyjnego w europejskich spółkach giełdowych. 


Widząc, jak nieprzemyślane decyzje zarządcze mogą niszczyć wartość firm i szkodzić zarówno akcjonariuszom, jak i partnerom biznesowym, założył WhiteLight Capital, aby dać inwestorom realny wpływ na spółki, w które inwestują.


Jego podejście opiera się na strategicznym i aktywnym udziale – tak, aby akcjonariusze nie byli tylko biernymi obserwatorami, ale rzeczywistymi uczestnikami odbudowy i transformacji firm.

Kevin Romanteau to doświadczony inwestor, który specjalizuje się w aktywnym zaangażowaniu akcjonariuszy oraz podnoszeniu standardów ładu korporacyjnego w europejskich spółkach giełdowych. 


Widząc, jak nieprzemyślane decyzje zarządcze mogą niszczyć wartość firm i szkodzić zarówno akcjonariuszom, jak i partnerom biznesowym, założył WhiteLight Capital, aby dać inwestorom realny wpływ na spółki, w które inwestują.


Jego podejście opiera się na strategicznym i aktywnym udziale – tak, aby akcjonariusze nie byli tylko biernymi obserwatorami, ale rzeczywistymi uczestnikami odbudowy i transformacji firm.

FAQ

Kto może dołączyć do stowarzyszenia?

Członkostwo jest otwarte dla: - Akcjonariuszy Carrefour (indywidualnych i instytucjonalnych), którzy chcą chronić wartość swojej inwestycji. - Franczyzobiorców Carrefour we Francji i Europie, dążących do zrównoważenia warunków umownych narzuconych przez grupę. - Dostawców i podwykonawców dotkniętych praktykami handlowymi Carrefour. - Osób, które chcą przyczynić się do strukturalnej reformy modelu biznesowego Carrefour.

Jakie korzyści daje członkostwo?

- Dostęp do strategicznych informacji i ekskluzywnych analiz dotyczących sytuacji ekonomicznej i prawnej Carrefour. - Możliwość udziału w działaniach zbiorowych i postępowaniach prawnych w celu ochrony swoich praw i uzyskania odszkodowania. - Wsparcie sieci ekspertów finansowych i prawnych, którzy pomogą w podejmowanych działaniach. - Możliwość przystąpienia do instrumentu inwestycyjnego (SPV), co daje realny wpływ na zarządzanie Carrefour.

Ile kosztuje członkostwo?

- Roczna składka członkowska wynosi 100€ (z VAT) na osobę. - Możliwe są dodatkowe opcje, np. udział w SPV lub postępowaniach prawnych.

Jakie dokumenty są potrzebne do rejestracji?

Dla firm, dostawców i franczyzobiorców działających jako podmioty prawne: -Aktualny odpis Kbis wydany w ciągu ostatnich 3 miesięcy. - Dokument tożsamości przedstawiciela prawnego. Dla osób fizycznych (w tym akcjonariuszy, niezależnych franczyzobiorców itp.): - Potwierdzenie posiadania akcji Carrefour LUB umowa franczyzowa Carrefour. - Dokument tożsamości.

Kto może dołączyć do stowarzyszenia?

Członkostwo jest otwarte dla: - Akcjonariuszy Carrefour (indywidualnych i instytucjonalnych), którzy chcą chronić wartość swojej inwestycji. - Franczyzobiorców Carrefour we Francji i Europie, dążących do zrównoważenia warunków umownych narzuconych przez grupę. - Dostawców i podwykonawców dotkniętych praktykami handlowymi Carrefour. - Osób, które chcą przyczynić się do strukturalnej reformy modelu biznesowego Carrefour.

Jakie korzyści daje członkostwo?

- Dostęp do strategicznych informacji i ekskluzywnych analiz dotyczących sytuacji ekonomicznej i prawnej Carrefour. - Możliwość udziału w działaniach zbiorowych i postępowaniach prawnych w celu ochrony swoich praw i uzyskania odszkodowania. - Wsparcie sieci ekspertów finansowych i prawnych, którzy pomogą w podejmowanych działaniach. - Możliwość przystąpienia do instrumentu inwestycyjnego (SPV), co daje realny wpływ na zarządzanie Carrefour.

Ile kosztuje członkostwo?

- Roczna składka członkowska wynosi 100€ (z VAT) na osobę. - Możliwe są dodatkowe opcje, np. udział w SPV lub postępowaniach prawnych.

Jakie dokumenty są potrzebne do rejestracji?

Dla firm, dostawców i franczyzobiorców działających jako podmioty prawne: -Aktualny odpis Kbis wydany w ciągu ostatnich 3 miesięcy. - Dokument tożsamości przedstawiciela prawnego. Dla osób fizycznych (w tym akcjonariuszy, niezależnych franczyzobiorców itp.): - Potwierdzenie posiadania akcji Carrefour LUB umowa franczyzowa Carrefour. - Dokument tożsamości.

Kto może dołączyć do stowarzyszenia?

Członkostwo jest otwarte dla: - Akcjonariuszy Carrefour (indywidualnych i instytucjonalnych), którzy chcą chronić wartość swojej inwestycji. - Franczyzobiorców Carrefour we Francji i Europie, dążących do zrównoważenia warunków umownych narzuconych przez grupę. - Dostawców i podwykonawców dotkniętych praktykami handlowymi Carrefour. - Osób, które chcą przyczynić się do strukturalnej reformy modelu biznesowego Carrefour.

Jakie korzyści daje członkostwo?

- Dostęp do strategicznych informacji i ekskluzywnych analiz dotyczących sytuacji ekonomicznej i prawnej Carrefour. - Możliwość udziału w działaniach zbiorowych i postępowaniach prawnych w celu ochrony swoich praw i uzyskania odszkodowania. - Wsparcie sieci ekspertów finansowych i prawnych, którzy pomogą w podejmowanych działaniach. - Możliwość przystąpienia do instrumentu inwestycyjnego (SPV), co daje realny wpływ na zarządzanie Carrefour.

Ile kosztuje członkostwo?

- Roczna składka członkowska wynosi 100€ (z VAT) na osobę. - Możliwe są dodatkowe opcje, np. udział w SPV lub postępowaniach prawnych.

Jakie dokumenty są potrzebne do rejestracji?

Dla firm, dostawców i franczyzobiorców działających jako podmioty prawne: - Aktualny odpis Kbis wydany w ciągu ostatnich 3 miesięcy. - Dokument tożsamości przedstawiciela prawnego. Dla osób fizycznych (w tym akcjonariuszy, niezależnych franczyzobiorców itp.): - Potwierdzenie posiadania akcji Carrefour LUB umowa franczyzowa Carrefour. - Dokument tożsamości.

Dołącz do naszej inicjatywy



Dołącz do naszej inicjatywy



Dołącz do nas

Dołącz do nas

01. Wypełnij formularz członkowski

Uzupełnij formularz online, podając swoje dane i dołączając wymagane dokumenty.


02. Podpisz umowę członkowską

Po rejestracji otrzymasz potwierdzenie oraz dostęp do dokumentów związanych ze Stowarzyszeniem.


03. Opłać składkę członkowską

Twoja rejestracja zostanie zatwierdzona po zaksięgowaniu płatności.


04. Uzyskaj dostęp do zasobów, działań zbiorowych i analiz strategicznych

Jako członek będziesz na bieżąco z aktualnościami, weźmiesz udział w spotkaniach oraz będziesz mógł aktywnie uczestniczyć w strategii działań kolektywu.

01. Wypełnij formularz członkowski

Uzupełnij formularz online, podając swoje dane i dołączając wymagane dokumenty.


02. Podpisz umowę członkowską

Po rejestracji otrzymasz potwierdzenie oraz dostęp do dokumentów związanych ze Stowarzyszeniem.


03. Opłać składkę członkowską

Twoja rejestracja zostanie zatwierdzona po zaksięgowaniu płatności.


04. Uzyskaj dostęp do zasobów, działań zbiorowych i analiz strategicznych

Jako członek będziesz na bieżąco z aktualnościami, weźmiesz udział w spotkaniach oraz będziesz mógł aktywnie uczestniczyć w strategii działań kolektywu.

01. Wypełnij formularz członkowski

Uzupełnij formularz online, podając swoje dane i dołączając wymagane dokumenty.


02. Podpisz umowę członkowską

Po rejestracji otrzymasz potwierdzenie oraz dostęp do dokumentów związanych ze Stowarzyszeniem.


03. Opłać składkę członkowską

Twoja rejestracja zostanie zatwierdzona po zaksięgowaniu płatności.


04. Uzyskaj dostęp do zasobów, działań zbiorowych i analiz strategicznych

Jako członek będziesz na bieżąco z aktualnościami, weźmiesz udział w spotkaniach oraz będziesz mógł aktywnie uczestniczyć w strategii działań kolektywu.